2016年6月11日，偉龍公司在邯鄲總部召開(kāi)6月份生產(chǎn)調度暨經(jīng)驗交流會(huì )議，會(huì )議由市場(chǎng)部部長(cháng)史海超主持，公司隊長(cháng)以上管理人員共37人參加了會(huì )議。

一、工作匯報及經(jīng)驗交流

1、會(huì )上各項目經(jīng)理匯報了去年全年及今年5月份以前完工項目的經(jīng)驗教訓，介紹了好的經(jīng)驗。

2、各部門(mén)領(lǐng)導匯報了各自的工作，對工作中的不足進(jìn)行了認真的剖析。

二、馬總作報告

 總經(jīng)理馬志奎作了題為《創(chuàng )新、只有創(chuàng )新才是走出困境的***出路》的工作報告

三、學(xué)習培訓

1、工程部部長(cháng)張慶海講解了工程安全和工程進(jìn)度方面的知識。

2、財務(wù)部部長(cháng)李梅香講解了財務(wù)紀律及記賬、開(kāi)稅票等方面的知識；

3、經(jīng)營(yíng)部部長(cháng)牛登攀講解了項目承包指標、預結算及要求。

4、市場(chǎng)部部長(cháng)史海超講解了鋼構工程技術(shù)、工程質(zhì)量、合同及要求，驗收表格的填寫(xiě)等內容。

5、筑爐技術(shù)經(jīng)理牛杰民講解了筑爐方面的技術(shù)知識。

會(huì )議發(fā)放了各種學(xué)習資料

會(huì )議強調

培訓結束后，還要進(jìn)行考試考評，對那些技術(shù)過(guò)硬，工作積極，勇于擔當，結果優(yōu)良的人員還要調整工資，要在公司上下形成學(xué)技術(shù)、懂技術(shù)、用技術(shù)的良好風(fēng)氣。

公司各部門(mén)、各項目部要認真學(xué)習馬總的工作報告，貫徹落實(shí)會(huì )議文件精神，為打造偉龍品牌，在及其殘酷的市場(chǎng)競爭中得以生存而努力奮斗。

 邯鄲市偉龍建設工程有限責任公司

2016年6月11日