偉龍經(jīng)營(yíng)理念

　　　　以誠取信，客戶(hù)***。

　　　　適應業(yè)主，情灑業(yè)主，承諾業(yè)主，滿(mǎn)意業(yè)主。

　　偉龍的價(jià)值觀(guān)：

　　　　產(chǎn)品價(jià)值合理化，客戶(hù)利益***大化。

　　偉龍精神：     

　　　　開(kāi)拓創(chuàng )新，追求卓越。

　　偉龍服務(wù)理念：

　　　　只要能為您服務(wù)，我們將竭盡全力。

　　質(zhì)量觀(guān)：     

　　　　過(guò)程***，質(zhì)量重于泰山，偉龍建設，服務(wù)跨越五洲。

　　　　沒(méi)有品質(zhì)即沒(méi)有企業(yè)明天。

　　科技觀(guān)：      

　　　　科技創(chuàng )新，發(fā)展企業(yè)。 

　　　　人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新。

　　優(yōu)良傳統：   

　　　　吃苦耐勞，艱苦奮斗，信守承諾，永不言棄。

　　發(fā)展戰略：    

　　　　立足鋼鐵，多元發(fā)展。輻射全國，走向世界。

　　團隊精神：   

　　　　沒(méi)有***的人，只有***的團隊。優(yōu)勢互補才能成***團隊。

　　　　 ①團隊建設***是兄弟同志和戰友，天下***是這樣打下來(lái)的。

　　　　 ②狼性原則：忍辱負重，整體至上；知己知彼，原則***；團隊精神，持續基因。

　　管理理念（要義）： 

　　　　思路決定出路，市場(chǎng)決定前途，競爭決定生存，理念決定發(fā)展，人才決定興衰，格局決定結局。

　　　　 ①3S管理。事前精心準備。事中執著(zhù)行動(dòng)—檢查監督。事后總結分享。

　　　　 ②PDCA循環(huán)。P(plan) 計劃，D(do) 執行，C（check）檢查，A(act) 總結。

　　　　 ③按勞取酬而是按勞動(dòng)成果取酬。態(tài)度≠結果，任務(wù)≠結果，辛苦≠結果，理由≠結果，加班≠結果。

　　　　 ④執行“三化”：流程化、明晰化、操作化。

　　　　 ⑤結果導向的六大綱領(lǐng)：

　　　　　　 a、創(chuàng )造危機。

　　　　　　  b、行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的。

　　　　　　  c、凡是已經(jīng)決定的***是對的。

　　　　　　  d、人們不會(huì )作你希望的，只會(huì )做你檢查的。

　　　　　　  e、沒(méi)有人會(huì )拒絕改變，但所有人都拒絕被改變。

　　　　　　  f、用備忘錄驅動(dòng)執行力。

　　　　 ⑥走動(dòng)式管理（走動(dòng)辦公）：養成習慣，走到那里***在哪里隨時(shí)了解情況，解決問(wèn)題，隨時(shí)辦公。不一定非要到辦公室才能工作。

　　　　 ⑦平時(shí)無(wú)“小事”，企業(yè)無(wú)“大事” ：只要把每件小事做好，公司***不會(huì )有大事。執行力是企業(yè)的生命線(xiàn)，先執行，杜絕借口，立刻行動(dòng)。