偉龍經(jīng)營(yíng)理念
以誠取信,客戶(hù)***。
適應業(yè)主,情灑業(yè)主,承諾業(yè)主,滿(mǎn)意業(yè)主。
偉龍的價(jià)值觀(guān):
產(chǎn)品價(jià)值合理化,客戶(hù)利益***大化。
偉龍精神:
開(kāi)拓創(chuàng )新,追求卓越。
偉龍服務(wù)理念:
只要能為您服務(wù),我們將竭盡全力。
質(zhì)量觀(guān):
過(guò)程***,質(zhì)量重于泰山,偉龍建設,服務(wù)跨越五洲。
沒(méi)有品質(zhì)即沒(méi)有企業(yè)明天。
科技觀(guān):
科技創(chuàng )新,發(fā)展企業(yè)。
人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。
優(yōu)良傳統:
吃苦耐勞,艱苦奮斗,信守承諾,永不言棄。
發(fā)展戰略:
立足鋼鐵,多元發(fā)展。輻射全國,走向世界。
團隊精神:
沒(méi)有***的人,只有***的團隊。優(yōu)勢互補才能成***團隊。
①團隊建設***是兄弟同志和戰友,天下***是這樣打下來(lái)的。
②狼性原則:忍辱負重,整體至上;知己知彼,原則***;團隊精神,持續基因。
管理理念(要義):
思路決定出路,市場(chǎng)決定前途,競爭決定生存,理念決定發(fā)展,人才決定興衰,格局決定結局。
①3S管理。事前精心準備。事中執著(zhù)行動(dòng)—檢查監督。事后總結分享。
②PDCA循環(huán)。P(plan) 計劃,D(do) 執行,C(check)檢查,A(act) 總結。
③按勞取酬而是按勞動(dòng)成果取酬。態(tài)度≠結果,任務(wù)≠結果,辛苦≠結果,理由≠結果,加班≠結果。
④執行“三化”:流程化、明晰化、操作化。
⑤結果導向的六大綱領(lǐng):
a、創(chuàng )造危機。
b、行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的。
c、凡是已經(jīng)決定的***是對的。
d、人們不會(huì )作你希望的,只會(huì )做你檢查的。
e、沒(méi)有人會(huì )拒絕改變,但所有人都拒絕被改變。
f、用備忘錄驅動(dòng)執行力。
⑥走動(dòng)式管理(走動(dòng)辦公):養成習慣,走到那里***在哪里隨時(shí)了解情況,解決問(wèn)題,隨時(shí)辦公。不一定非要到辦公室才能工作。
⑦平時(shí)無(wú)“小事”,企業(yè)無(wú)“大事” :只要把每件小事做好,公司***不會(huì )有大事。執行力是企業(yè)的生命線(xiàn),先執行,杜絕借口,立刻行動(dòng)。