文化理念

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  偉龍經(jīng)營(yíng)理念

    以誠取信,客戶(hù)***。

    適應業(yè)主,情灑業(yè)主,承諾業(yè)主,滿(mǎn)意業(yè)主。

  偉龍的價(jià)值觀(guān):

    產(chǎn)品價(jià)值合理化,客戶(hù)利益***大化。

  偉龍精神:     

    開(kāi)拓創(chuàng )新,追求卓越。

  偉龍服務(wù)理念:

    只要能為您服務(wù),我們將竭盡全力。

  質(zhì)量觀(guān):     

    過(guò)程***,質(zhì)量重于泰山,偉龍建設,服務(wù)跨越五洲。

    沒(méi)有品質(zhì)即沒(méi)有企業(yè)明天。

  科技觀(guān):      

    科技創(chuàng )新,發(fā)展企業(yè)。 

    人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新。

  優(yōu)良傳統:   

    吃苦耐勞,艱苦奮斗,信守承諾,永不言棄。

  發(fā)展戰略:    

    立足鋼鐵,多元發(fā)展。輻射全國,走向世界。

  團隊精神:   

    沒(méi)有***的人,只有***的團隊。優(yōu)勢互補才能成***團隊。

     ①團隊建設***是兄弟同志和戰友,天下***是這樣打下來(lái)的。

     ②狼性原則:忍辱負重,整體至上;知己知彼,原則***;團隊精神,持續基因。

  管理理念(要義): 

    思路決定出路,市場(chǎng)決定前途,競爭決定生存,理念決定發(fā)展,人才決定興衰,格局決定結局。

     ①3S管理。事前精心準備。事中執著(zhù)行動(dòng)—檢查監督。事后總結分享。

     ②PDCA循環(huán)。P(plan) 計劃,D(do) 執行,C(check)檢查,A(act) 總結。

     ③按勞取酬而是按勞動(dòng)成果取酬。態(tài)度≠結果,任務(wù)≠結果,辛苦≠結果,理由≠結果,加班≠結果。

     ④執行“三化”:流程化、明晰化、操作化。

     ⑤結果導向的六大綱領(lǐng):

       a、創(chuàng )造危機。

        b、行動(dòng)能力是淘汰出來(lái)的。

        c、凡是已經(jīng)決定的***是對的。

        d、人們不會(huì )作你希望的,只會(huì )做你檢查的。

        e、沒(méi)有人會(huì )拒絕改變,但所有人都拒絕被改變。

        f、用備忘錄驅動(dòng)執行力。

     ⑥走動(dòng)式管理(走動(dòng)辦公):養成習慣,走到那里***在哪里隨時(shí)了解情況,解決問(wèn)題,隨時(shí)辦公。不一定非要到辦公室才能工作。

     ⑦平時(shí)無(wú)“小事”,企業(yè)無(wú)“大事” :只要把每件小事做好,公司***不會(huì )有大事。執行力是企業(yè)的生命線(xiàn),先執行,杜絕借口,立刻行動(dòng)。

冀公網(wǎng)安備 13040302000905號

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